关于两头帮忙的事，方卓觉得自己愈发纯熟了。
至于借此在支付上寻求银行的关系，他之前就考虑过很多，这只是一个想要尝试的手段。
支付的远景自不必说，短期内还可以拿它来画画饼、给竞争对手压力等等。
这是个好东西。
可怎么做成就十分的讲究。
当年阿里因为淘宝业务的需求做了这样的一个创新，可以说是游离在法律法规边缘的，马伝为表决心还曾向员工说过“如果要有人去坐牢，我去”的狠话。
非法集资？金融安全？
对于一家民营私企来说，这是必须考虑到的事。
方卓关于这一点倒不是太担心，对于挂号网来说，他更多考虑的是究竟怎么能做成。
虽说都是支付，可淘宝的核心需求是“担保”，是网络上隔空钱货交易的保证，挂号网就不同了，它收取费用可以线下直接到院。
前者是强需求，没有它很难开启电商的蓬勃发展。
后者是弱需求，挂号网拿它来解决的只是更进一步的方便，有也行，没有也可。
也就是说，推动挂号网的线上支付更需要领导的高瞻远瞩、深谋远虑、坚韧不拔。
所幸，方卓站在时代和巨人的肩膀上不缺这些，能坚定的把它做下去。
至于如何起个好头，正如淘宝做它只能以下制上，挂号网也无法超出这种局限。
直接跑去银联谈合作？
小企业完全没这个资格，人家理都不会理。
引领市场做出既定事实才是王道，才能让反应迟缓的行政层面总结现象、完善法规、推动发展。
互联网经济发展的实在太快，法律法规跟不上是个客观事实，不论预期的支付还是如今方卓本身做挂号网的手段，都是如此。